3 leviers de transformation

STEPS développe votre performance climatique
par effet cliquet sur 3 leviers de transformation
pour concilier transition énergétique et business.

La Maîtrise de votre empreinte carbone

Mesurer et suivre les émissions de gaz à effet de serre directes et indirectes de l'activité de votre entreprise est indispensable pour mieux comprendre votre impact, rendre compte efficacement et définir des objectifs pertinents.

Bilan de Gaz à Effet de Serre, Bilan Carbone, Calcul d'empreinte opérationnelle sur un projet, un contrat ou un appel d'offres, les intervenants STEPS sont certifiés pour vous accompagner sur ces mesures et la création d'outils de calcul et de reporting adaptés à vos métiers. Nous portons une attention particulière au "Scope 3" de vos activités, levier de progrès majeur qui engage vos fournisseurs et vos clients.

Enfin nous vous orientons vers les subventions et aides financières auxquelles vous êtes éligibles pour que le budget ne soit pas un obstacle à cet axe de transformation.

Exemple de mission réalisée

Calcul d’empreinte carbone - Entreprise de services BtoB (internationale)

Développement et mise en place d’un outil de calcul d’empreinte opérationnelle carbone en ligne avec les standards internationaux pour les chefs de projets et les équipes de réponse aux appels d'offres.

La Compréhension des enjeux climats par vos équipes

Parce qu'aucune transition ne peut reposer sur les seules épaules d'une équipe dirigeante, mettre une entreprise sur la voie de la performance climatique passe par la mobilisation de l'ensemble de ses collaborateurs. Et une mobilisation durable autour d'un défi nécessite de le comprendre. Or, si le réchauffement climatique est évoqué par tous, peu de gens en maîtrisent les mécanismes de base.

En plus de leur expertise sectorielle, les consultants STEPS s'appuient sur les travaux de la Fresque du Climat et du Shift Project pour que vos équipes sachent placer leur entreprise dans le contexte du défi climatique et puissent proposer et apporter leurs réponses.

Exemple de mission réalisée

Programme de sensibilisation des équipes commerciales - Opérateur ENR

Dans le cadre d’un programme de développement des performances de la force de vente, conception du volet « sensibilisation aux enjeux climatiques & liens avec l’activité de l’entreprise ».

Adaptation de votre modèle d'affaire et de votre réponse au marché

Veiller à améliorer votre impact environnemental tout en répondant aux besoins de vos clients, cohérence dans le choix des fournisseurs et partenaires, anticiper les exigences de vos actionnaires et de l'évolution réglementaire. C'est la raison d'être de STEPS : rendre la performance de votre entreprise vraiment durable.

Exemples de missions réalisées

Méthodologie de réponse client - Entreprise de maintenance multitechnique O&G

Création d'une "Boîte à outil" Performance climatique pour appels d’offres: analyse stratégie client, intégration au processus d'appel d'offres de l'entreprise, POC.

Communication aux actionnaires - Entreprise de services techniques

Alignement de la stratégie climatique avec les standards et protocoles internationaux reconnus et la communication groupe.

Benchmarking stratégie de transition énergétique - Constructeur offshore du secteur pétrolier et ENR

Analyse comparative des positionnement et performances climatiques de 5 acteurs EPCI internationaux de l'industrie de l'énergie offshore.

Impact de la chaîne d’approvisionnement - Opérateur pétrolier

Analyse de l’impact CO2 des fournisseurs sur l’empreinte carbone d'un projet. Contribution au plan d’alignement et d’incitation à la feuille de route bas carbone.